우리금융, 동양·ABL생명 인수 앞두고 노조 반발 새 변수

사진=우리금융그룹

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[이코리아] 우리금융그룹의 동양·ABL생명 인수가 눈앞으로 다가온 가운데, 노조와의 갈등이 새로운 변수로 떠올랐다.

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앞서 전국사무금융서비스노동조합 동양·ABL생명 매각 공동대책위원회는 지난 15일 서울 중구 금융위원회 앞에서 기자회견을 열고 고용보장 및 보상방안을 제시하라고 요구했다.

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이날 동양·ABL생명 노조는 “중국 다자그룹은 10년 만에 동양·ABL생명을 동시 매각하고 한국 보험시장 철수를 진행하고 있지만 그동안 회사 성장에 기여한 직원들의 고용보장과 보상방안 요구에는 우리금융지주의 핑계를 대면서 응답하지 않고 있다”고 말했다. 노조는 다자그룹이 우리금융의 동의 없이 고용보장 및 보상방안 관련 논의를 진행할 수 없다는 답변만 반복하는 등 무책임한 모습을 보였다고 비판했다.

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또한 노조는 지난 3일 우리금융 측에 고용보장 및 매각에 따른 보상방안에 대한 입장을 물었으나, 회신 요구 기간이 지났음에도 아직 답변을 받지 못했다며 “노동조합과 직원들을 깡그리 무시하고 있다”고 말했다.

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노조는 “적어도 다자그룹은 그동안 노조 매각공동대책위의 공문에 기한 내 회신은 보내왔다”며 “우리금융은 내일이라도 인수가 마무리될 것처럼 사사건건 개입하고 간섭하면서도, 정작 매각공동대책위가 보낸 공문을 철저히 무시했다”고 말했다.

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노조는 이에 대해 “전 직원을 배제하고 점령군처럼 일방적으로 회사와 그 구성원들을 지배하겠다는 오만불손하고 폭력적인 행태”라며 “동양·ABL생명 직원들은 모든 수단과 방법을 동원하여 우리들의 고용보장과 정당한 요구를 지키고 쟁취해 나갈 것”이라고 경고했다. 노조는 구체적인 고용승계 방안 및 기본급 1200% 수준의 위로금 지급을 요구하는 것으로 알려졌다.

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노조가 목소리를 내기 시작하면서 우리금융의 동양·ABL생명 인수에 미칠 영향에 대해서도 시장의 관심이 집중되고 있다. 앞서 우리금융은 지난해 8월 중국 다자그룹과 동양생명 지분 75.34%(1조2840억원)와 ABL생명 지분 100%(2654억원)을 총 1조5493억원 인수하는 내용의 주식매매계약(SPA)을 체결한 바 있다.

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하지만 이후 인수 작업을 추진하던 과정에서 손태승 전 회장 친인척 관련 부당대출 등 대형 금융사고가 발생하면서 금융당국의 검사를 받게 됐고, 결국 경영실태평가에서 3등급을 받아 동양·ABL생명 인수가 불확실해졌다.

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금융지주사가 다른 금융사를 자회사로 편입하기 위해서는 경영실태평가에서 2등급 이상의 평가를 받아야 한다. 3등급인 우리금융이 보험사를 인수하려면 금융당국이 조건부 승인을 해줘야 한다. 금융위원회는 이르면 이달 30일 열리는 정례회의에서 우리금융의 동양·ABL생명 인수 승인 여부를 결정할 방침이다.

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금융권에서는 금융위가 자본비율 등 건전선 지표 및 내부통제 개선을 조건으로 동양·ABL생명 인수를 승인해줄 것이라는 예상도 나온다. 금융권 경쟁 촉진을 추진해온 만큼, 대형 금융그룹 중 유일하게 보험·증권 자회사가 없는 우리금융의 비은행 강화 노력에 제동을 걸지는 않을 것이라는 이유에서다.

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우리금융 보통주자본비율(CET1)은 지난해 말 기준 12.08%로 전년말 대비 0.18%포인트 높아진 상태다. 13%를 웃도는 경쟁사에 비해 높은 편은 아니지만, 지난해 말 유일하게 CET1 비율이 개선되며 금융당국 권고기준을 넘어섰다. 이성욱 우리금융지주 재무부문 부사장(CFO)은 지난 2월 실적발표 컨퍼런스콜에서 “보험사를 인수해도 자본건전성이 크게 훼손되지 않을 것”이라며 자신감을 보이기도 했다.

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다만 금융당국의 승인이 떨어지더라도 인수 후 추가적인 비용 부담을 피하기는 어려울 것으로 예상된다. 당장 인수 절차가 지연되면서 동양·ABL생명의 건전성이 악화하고 있기 때문. 실제 동양생명의 지급여력비율(K-ICS, 킥스)은 지난해 말 기준 154.7%로 전년 말 대비 38.7%나 하락했다.

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게다가 금융당국이 최근 새로운 보험사 건전성 지표로 고려 중인 기본자본 킥스비율의 경우 지난해 3분기 기준 85%(경과조치 전 75%)로 업계 평균 대비 낮은 수준이다. 인수가 마무리되더라도 건전성 지표 개선을 위해 우리금융의 자금지원이 필요하게 될 수 있다.

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여기에 기존 직원의 고용보장 및 보상금 지급 등이 더해질 경우 우리금융이 보험사 인수를 위해 짊어져야 할 부담은 예상보다 커질 수 있다. 노사갈등이 새로운 변수로 떠오른 가운데, 우리금융의 비은행 부문 강화 전략이 성공을 거둘 수 있을지 주목된다.

 

 

 

 

임해 기자

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